360度評価は、職場でのコミュニケーション改善やチームの成長を支援するための効果的なツールです。上司、同僚、部下の視点からの評価を通じ、個々の強みや改善点を明確にできます。今回は、360度評価におけるコメントの書き方について、立場別・職種別・評価項目別に詳しく解説します。
近年はマネジメントの難易度が上がっており、中間管理職の負担は増加傾向です。上司と部下の間に挟まり、責任のある仕事を任されプレッシャーの多い中間管理職世代は、家庭をもち子育て中の方も多く何かとストレスがかかりやすいでしょう。 ここでは、中間管理職にストレスが多い理由とストレスを軽減し、快適に働ける方法を紹介します。
「仕事ができない部下にどう指導すれば良いか……」とお悩みの方は多いのではないでしょうか。本人の問題もありますが、上司の対応によって、部下の仕事の質を下げている可能性もあります。 上司であるあなたの言動を変えれば、仕事ができない部下も生き生きと仕事ができるようになるかもしれません。 そこで、今回は部下の仕事ができない原因と具体的な改善方法を解説します。部下の問題を解決できる、尊敬される上司の特徴も紹介しますので確認してみてください。
「部下のマネジメントが思うようにいかない……」「部下とうまく連携が取れない……」マネージャーなら誰もが悩む問題ではないでしょうか。 そこで今回は、部下のマネジメントに悩むマネージャー向けに、マネジメントがうまくいかない原因、部下を育てるマネジメントのコツ、マネージャーが身に付けるべきスキルを紹介します。 ぜひこれを機に、ご自身のマネジメントはどうかを振り返り、何をしていけばうまくいくかを考えてみましょう。
効率良くプロジェクトを進めていくためには、タスク管理が重要です。ただし、タスク管理ができない部下の存在によって、スムーズにプロジェクトが進まないと悩んでいる方も多いでしょう。 そこで、今回はタスク管理ができない部下の特徴や上司が指導するときのポイントなどについて、詳しく紹介します。
「離職率を減らしたい」「従業員にもっと楽しく仕事をしてほしい」などの悩みを抱えている企業は多いのではないでしょうか。これらの課題を解決できるのがウェルビーイング経営です。日本ではまだ浸透していませんが、世界的には広まっている経営手法です。そこで今回は、ウェルビーイング経営について詳しく解説します。
