社内コミュニケーションの停滞は、現代の企業が直面する課題のひとつです。リモートワークの普及や多様化する働き方により、部署間の情報共有が難しくなり、生産性や従業員の満足度に悪影響を与えるケースが増えています。しかし、効果的なコミュニケーション施策を導入することで、業務の効率化やチームの結束力強化に期待ができるでしょう。 今回は、社内コミュニケーション活性化の成功事例を基に、その重要性と具体的な手法を紹介します。これらのヒントを参考に、貴社のコミュニケーション改善にお役立てください。
従業員の健康を経営に取り入れる「健康経営」は、企業の持続可能な成長に不可欠な取り組みとして注目されています。その中で、健康経営優良法人認定は、従業員の健康維持や健康促進に積極的に取り組む企業を評価し、その価値を広く社会に発信する制度です。 今回は、健康経営優良法人の概要や認定のメリット、さらに取得方法について詳しく解説します。自社の健康経営を次のステップへ進めるヒントをぜひ見つけてください。
近年、「クラッシャー上司」が職場における深刻な問題として浮上しています。この言葉は、部下を精神的に追い詰める一方で、自身は昇進していくタイプの上司を指す造語です。 クラッシャー上司は業務成果を重視し、厳格な態度で部下に接しますが、その結果として職場環境や部下の士気に悪影響を与えることがあります。今回は、クラッシャー上司の特徴とその職場への影響を詳しく分析し、問題を解決するための具体的な対策について考察します。
360度評価は、職場でのコミュニケーション改善やチームの成長を支援するための効果的なツールです。上司、同僚、部下の視点からの評価を通じ、個々の強みや改善点を明確にできます。今回は、360度評価におけるコメントの書き方について、立場別・職種別・評価項目別に詳しく解説します。
近年はマネジメントの難易度が上がっており、中間管理職の負担は増加傾向です。上司と部下の間に挟まり、責任のある仕事を任されプレッシャーの多い中間管理職世代は、家庭をもち子育て中の方も多く何かとストレスがかかりやすいでしょう。 ここでは、中間管理職にストレスが多い理由とストレスを軽減し、快適に働ける方法を紹介します。
「仕事ができない部下にどう指導すれば良いか……」とお悩みの方は多いのではないでしょうか。本人の問題もありますが、上司の対応によって、部下の仕事の質を下げている可能性もあります。 上司であるあなたの言動を変えれば、仕事ができない部下も生き生きと仕事ができるようになるかもしれません。 そこで、今回は部下の仕事ができない原因と具体的な改善方法を解説します。部下の問題を解決できる、尊敬される上司の特徴も紹介しますので確認してみてください。
